Ihre Trainer
Barbara Bredner
Diplom-Statistikerin, Six Sigma Trainerin. Barbara Bredner verfügt über langjährige Beratungs- und Trainingserfahrung im Qualitäts- und Prozessmanagement, SPC, Lebensdauer-Analyse, statistische Prozessmodelle (SPM) und Versuchsplanung (DoE). IT-Erfahrung in MINITAB, R, Stavex, Statistica, SPSS und SAS. Ihre Schwerpunkte sind: Statistische Werkzeuge für Six Sigma Green Belt und Black Belt Experten, statistische Prozesskontrolle, Prozess-Analyse und -Optimierung sowie Lean Methoden.
Uli Harnacke
Dipl.-Ing. Fertigungstechnik, Betriebspsychologe, Lead Trainer Six Sigma Philips, Certificate in Production and Inventory Management (CPIM), NLP Practitioner, EFQM-Assessor, Zertifizierungsauditor, Lead Assessor, Prozessmanager. Als Organisationsberater, Trainer und Coach in internationalen Unternehmen in den Bereichen Forschung & Entwicklung, Fertigung sowie des Services tätig.
Schwerpunkte: Six Sigma, Prozess-, Qualitäts- und Projektmanagement, Entwicklungs- und Innovationstools.
Dr. Jutta Illert
Diplom-Politologin und Dr. phil. Sie ist systemische Organisationsberaterin und Six Sigma Trainerin.
Dr. Jutta Illert bringt langjährige Beratungs- und Trainingserfahrungen aus der internationalen Organisationsberatung und Zusammenarbeit sowie dem Qualitätsmanagement mit. Sie führt Six Sigma und
Lean Six Sigma Trainings bei öffentlichen Verwaltungen, in der Petrochemie und der Pharma Branche durch.
Walter Michel
Dipl. Ing., Master Black Belt, EFQM-Assessor, Six Sigma Trainer
Walter Michel bringt langjährige Managementerfahrung in der Linie bei PHILIPS mit und betreut Breakthrough Programme innerhalb von internationalen Konzernen in der Automotive Branche. Er ist Coach in einem weltweiten Black Belt Training.
Schwerpunkte: Six Sigma Programme für Champion Green Belt, Black Belt und Yellow Belt. Qualitäts- und Prozessmanagement, Implementierung von Changeprozessen bei Produktionsunternehmen sowie Qualifizierung von Projektmanagern.
Herbert Roden
Diplom Ingenieur Elektrotechnik, Sicherheitsingenieur, Master Black Belt, Trainerlizenz Philips und EFQM-Assessed Assessor.
Langjährige Management- und Projekterfahrung in einem internationalen Elektronikkonzern. Herbert Roden war als Mitglied des Managementteams für alle TQM Projekte in Europa und Asien verantwortlich.
Schwerpunkte: Six Sigma Implementierung, Ausbildung und Coaching von Champions, Black Belts, Green Belts und Yellow Belts, Prozess- und Qualitätsmanagement, Change Management.
Literatur
Die 2. Auflage des Buches von H. Roden und C. Klaus liefert viele Hilfen, Beispiele und Anleitungen zur Einführung und zur praktischen Projektarbeit.
Shaker Verlag Aachen ISBN Nr. 978-3-8322-9101-3
Einen Steckbrief des Buches finden sie hier.
Ein Auszug des Buches zum Thema "LEAN Improvement - Das Geheimnis der ständigen Verbesserung"
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